その他サービス
マーケティング強化
Strengthen marketing
「継続的に売れる仕組み」
を構築し、販売活動を科学的にカイゼン
プロモーション施策をやみくもに打っても効果はありません。たとえば「値引きキャンペーン」を打つだけでは新規商談は増えません。それはなぜでしょう?
「値引きキャンペーン」は商談を増やすための施策ではなく、商談における「最後のひと押し」に効く受注率向上のための施策だからです。
また単発のプロモーション施策は効果が長続きせず、年間を通した売上向上にはなかなか繋がりづらいものです。そもそも施策の効果を明確に測定できず、モヤモヤしている担当者も多いのではないでしょうか?
当社では、さまざまなプロモーション・販売施策を連動させ、統合的なマーケティングプロセスを構築するお手伝いをしています。「継続的に売れるシステム（仕組み）」を構築し、そのプロセスの「カイゼン活動」が定常的に回るようになれば、営業担当の個人技に依存しすぎず組織的・安定的に売上を伸ばせるようになります。
また、商品特性に合ったプロモーションや、売り方に合わせた商品の仕立て直し・品揃えの見直しなど、製販一体のマーケティングについてもノウハウをご提供いたします。
■こんなお悩みにもお応えします
・プロモーション施策による売上効果を正しく測定し、PDCAを回せるようにしたい
・リードナーチャリング等の手法を取り入れて、定常的に商談を創出できるようにしたい
・製品コンセプトと販売手法がチグハグになっており、マーケティング戦略を見直したい
サービスデザイン
DESIGN
標準化されたサービス設計で
個別対応を減らし、
スケールする事業へ
自社のサービス内容が定型化されていないと、受託条件などの差異が案件ごとに生じ、案件の数に比例してイレギュラーな業務が増えるため、事業拡大とともに組織の機動性が損なわれるほか、障害要因が増えて、組織も徐々に疲弊していきます。
事業を迅速にスケールさせるためには、個別対応を極力減らせるようサービス内容をあらかじめ標準化しておくことが有効です。またサービスメニューが標準化されることで、効率的な営業活動が可能になるほか、サポート品質のムラも抑えられます。
当社では、サービスメニューや契約条件、業務フロー等を整理・標準化し、受託型からサービス提供型へとビジネスモデルを転換させるお手伝いをしています。現場業務が煩雑化している事業者様は、サービスデザインのあり方についてぜひご相談ください。
■こんなお悩みにもお応えします
・取引先を増やして大口依存を軽減したいが、受けられる案件数に限りがありスケールしない
・案件毎に個別対応が発生するため、イレギュラー業務が増えて生産性が低下している
・新サービスの立ち上げにあたって、サービス体系やメニュー、価格設定に悩んでいる
経営顧問・相談
Management advisor
貴社の経営状況を把握し、日常的な相談相手として親身にサポート
経営者様の身近な相談相手として、経営のお悩みに寄り添い、様々な場面でサポートさせていただきます。貴社の経営状況をつねに把握し、課題が見つかればタイムリーに対応いたします。
■こんなお悩みにもお応えします
・日頃から経営状況を把握し、問題点や課題があればタイムリーにアドバイスしてほしい
・経営に対する不安・悩みについて、気軽に相談できる相談相手が欲しい
・組織に寄り添い、現場のやる気アップや管理職教育などについてもサポートしてほしい
経営サポートの具体例
■業績向上・事業推進支援
経営診断・分析により事業全体を「見える化」したうえで、業績の改善プランをご提案します。また、経営者様とともに具体的なアクションを整理し、実行計画の作成をサポートします。
プランの遂行にあたっては、貴社に寄り添って予実管理・効果検証などを行い、タイムリーなアドバイスを行うことで、確かな成果へと繋げます。
■業務改善/WEB・ITツール利活用支援
貴社の業務プロセスを分析し、改善点があればご提案いたします。また業務効率化に有効なWEBサービス・ITツールなどの情報をご提供します。
ITツールの導入にあたっては、技術的な知見を活かしたサポートを行うほか、オーダーメイドのソフトウェア開発が必要となる場合は、最適な開発会社の選定・橋渡しなども行います。
各種提供サービス
ビジネスを前進させるサポートは、
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