企画がなかなか固まらない
新規事業の構想があるが、企画がなかなか固まらずプロジェクト化できていない。やりたいことはあるのに、最初の一歩が踏み出せない。
新規事業の立案・具体化
NEW BUSINESS PLANNING
新たな事業の柱を築き、持続的な成長・レジリエンスの
強化を実現。
コロナ禍・原油高・物価高騰など、
めまぐるしい環境変化への対応力を高めるために、
新規事業の立ち上げを成功に導きます。
サービス内容
SERVICE新事業開発・サービス企画の経験豊富な
コンサルタントが、アイデアの段階から
事業の具現化まで
一気通貫で伴走します。
「やりたい事業はあるが、
企画として固まらない」
「事業計画書を作りたいが、
どこから手を付けるべきかわからない」
そんなお悩みに、事業構想の整理から
実行プロジェクトの推進まで
トータルでサポートします。
新事業開発・サービス企画の
豊富な経験を持つコンサルタントが、
事業のアイデアを「実現可能なビジネスモデル」へ
落とし込みます。
- マーケティング戦略
- 販路開拓
- プロジェクト推進
- サービスデザイン
- 事業計画作成支援
- ビジネスモデル構築
- タスク洗い出し
こんなお悩みにもお応えします
COMMON ISSUES経営者・新規事業ご担当者が直面する、構想から実行までの課題を解決します。
プロに事業計画を頼みたい
金融機関への融資相談のため、説得力のある事業計画を作成したい。数字の根拠と物語性を兼ね備えた計画書が必要。
重要成功要因を抽出したい
事業の重要成功要因（KFS）を抽出し、アクションの優先順位づけをしたい。やるべきことが多すぎて何から手をつければ良いかわからない。
グルーヴィットが選ばれる
3つの理由
WHY US早期経営改善計画策定支援事業を活用した、
1年間の伴走サポートの基本フローです。
新事業開発の実戦経験
新事業開発・サービス企画の豊富な経験を持つコンサルタントが、机上の空論ではなく実戦に基づくアドバイスを提供します。
事業計画から実行まで伴走
計画策定で終わらず、タスク洗い出し・プロジェクト推進まで継続的にサポート。
補助金活用との連携
新規事業立案時に活用できる補助金（ものづくり補助金・新事業進出補助金等）の申請支援とシームレスに連携可能です。
支援の進め方
PROCESS企業さまの状況に合わせて柔軟に
カスタマイズしますが、
基本的な進め方は
以下の4フェーズです。
- PHASE 1構想整理
事業アイデアの
棚卸しと言語化 - PHASE 2市場検証
市場性・競合分析
収益モデル設計 - PHASE 3事業計画化
事業計画書作成
KFS抽出・KPI設計 - PHASE 4実行支援
タスク管理
プロジェクト推進